Coretan Tugas

Nama  : Muhammad Kamal Hanif Kelas   : 4EA15 NPM    : 17214386 1. JURNAL 1 Judul :“PENGARUH PERKEMBANGAN TEKNOLOGI TERHADAP BIDANG AKUNTANSI MANAJEMEN” LATAR BELAKANG Didalam jurnal ini dibahas tentang perkembangan teknologi informasi membawa perubahan yang signifikan dalam dunia bisnis.Sebagian besar masyarakat semakiin merasakan informasi sebagai salah satu kebutuhan pokok disamping kebutuhan akan sandang, pangan dan papan. Seiring dengan hal itu, informasi telah berubah bentuk menjadi suatu komoditi yang dapat diperdagangkan. Keadaan ini terbukti dengan semakin berkembangnya bisnis pelayanan informasi, seperti stasiun televisi, surat kabar, radio dan internet yang telah memasuki sendi-sendi kehidupan manusia. Perubahan lingkungan yang pesat, dinamis dan luas tersebut didukung oleh kemajuan teknologi informasi disegala bidang. Hal ini telah mendorong transformasi masyarakat tradisional menjadi masyarakat informasi. Perke...

Judul          POLA KOMUNIKASI ORGANISASI  DEPARTEMEN PRODUKSI DALAM MEMPRODUKSI PROGRAM TELEVISI Penulis Neno Wahyuningtyas Nama Jurnal Jurnal Penelitian Ilmu Komunikasi Tahun Terbit 2014                      ·          Pendahuluan Dalam sebuah organisasi, komunikasi menjadi bagian terpenting. Tanpa adanya komunikasi tidak akan ada aktivitas yang terorganisir. Koneksi dalam komunikasi merupakan sistem aliran yang menghubungkan dan membengkitkan kinerja antar bagian dalam organisasi sehingga menghasilkan sinergi. Selain itu, komunikasi adalah alat yang dipakai anggota organisasi untuk melangsungkan interaksi dan bertukar pesan baik dengan atasan, bawahan maupun rekan sejawat. Sehingga dapat dikatakan bahwa komunikasi merupakan...

Nama :Muhammad Kamal Hanif No Absen:30 SAP :3 Pokok Bahasan :Komunikasi dalam Orginisasi Sub Bab:Masalah:Masalah Komunikasi dalam Organisasi Masalah Komunikasi dalam Organisasi Fakor hambatan yang biasanya terjadi dalam proses komunikasi dapat dibagi dalam 3 jenis, yaitu: Hambatan Teknis Hambatan ini timbul karena lingkungan dan memberikan dampak pencegahan terhadap kelancaran pengiriman dan penerimaan pesan. Dari sisi teknologi, keterbatasan fasilitas dan peralatan komunikasi, akan semakin berkurang dengan adanya temuan baru di bidang teknologi komunikasi dan sistem informasi, sehingga saluran komunikasi dan media komunikasi dapat diandalkan serta lebih efisien. Hambatan Semantik Gangguan ini menjadi hambatan dalam proses penyampaian pengertian atau ide secara efektif. Definisi semantik disini adalah studi atas pengertian yang diungkapkan lewat bahasa. Suatu pesan yang kurang jelas akan tetap menjadi tidak jelas bagaimanapun baiknya transmisi. Untu...

Nama :Muhammad Kamal Hanif No Absen:30 SAP :3 Pokok Bahasan :Komunikasi dalam Orginisasi Sub Bab:Mengelola Komunikasi Bisnis Mengelola Komunikasi Bisnis Ada 2 hal yang perlu diperhatikan dalam mengelola komunikasi, yaitu : Penanganan pesan-pesan yang bersifat rutin Untuk dapat memaksimalkan manfaat dan meminimalkan biaya, seorang manajer perlu memperhatikan hal berikut ini: Mengurangi jumlah pesan Instruksi yang jelas Mendelegasikan tanggung jawab Melatih petugas Penanganan Krisis Komunikasi Cara penanganan krisis di suatu perusahaan tentu berbeda dengan perusahaan lain. Namun, munculnya krisis dalam suatu perusahaan dapat mempunyai pengaruh terhadap masa depan produk maupun reputasi perusahaan bersangkutan. Dalam kaitannya dengan krisis komunikasi tersebut, ada 2 falsafah  dalam komunikasi yaitu: 1. Bersikap diam, tidak mengatakan sesuatu, atau 2. Katakan apa yang terjadi dan segera Namun, beberapa ahli hubungan masyarakat (public relat...

Nama :Muhammad Kamal Hanif No Absen:30 SAP :3 Pokok Bahasan :Komunikasi dalam Orginisasi Sub Bab:Pola Komunikasi Bisnis Pola Komunikasi Bisnis Secara umum pola kumunikasi (patterns of communication) dibedakan menjadi 2 saluran (Purwanto,2006:40-45), yaitu : A. Saluran Komunikasi Formal Dalam struktur organisasi, garis, fungsional, maupun matriks, akan tampak berbagai macam posisi atau kedudukan masing-masing sesuai dengan batas tanggung jawab dan wewenangnya. Dalam kaitannya dengan proses penyampaian informasi dari manajer kepada bawahan, pola transformasi informasinya dapat berbentuk 3 pola yaitu: 1.        Komunikasi dari atas ke bawah Komunikasi dari atas ke bawah (top-down)merupakan jalur komunikasi yang berasal dari atas (manajer) ke bawah (karyawan) merupakan penyampaian pesan yang dapat berbentuk perintah, instruksi, maupun prosedur untuk dijalankan para bawahan dengan sebaik-baiknya. Menurut Katz dan Kahn, komunikasi ke...